合规咨询 股权激励 ESG可持续发展 |
证券规则释疑
解答客户在日常工作中遇到的证券类规则理解与适用方面的疑惑，协助判断是否应当履行信息披露义务，提出有针对性的建议。
临时公告质控
对客户的临时公告进行质控，并出具修改意见，协助客户真实、准确、完整、及时、公平地履行信息披露义务，提升信息披露质量。
日常证券事务合规咨询
解答客户的规范运作规则理解与适用疑问，对企业经营管理中规范运作方面遇到问题的合规性进行判断，提供处理或改进建议。
函件回复质控
在客户因重大事项问题被问询或关注时，对客户的相关复函提供建议，并协助客户梳理把关回复文本。
驻场办公服务
根据客户的实际需要，提供不超过24个小时的驻场（客户指定办公地点）办公服务。
成果分享与交流
持续发送规则解读、研究成果、案例汇编及大观咨询认为对客户业务有价值的其他内容。
专题培训
根据客户的实际需求，提供两个主题的现场培训，具体培训内容可根据客户需求高度个性化定制。
定期报告质控
对客户定期报告进行质控，出具修改意见，协助客户真实、准确、完整、及时、公平地履行信息披露义务，提升信息披露质量。
为客户实施股权激励进行项目调研，并根据调研设计股权激励方案，包括但不限于：激励工具的选择建议、激励对象范围建议、内部权益分配建议、考核指标建议等。
提供激励方案实施整个周期内的全流程服务，包括协议签订、开立账户、权益登记、回购注销等，协助公司激励方案顺利实施。
协助客户推动其他与股权激励计划相关的事宜，如相关公告文件的质控，并提出合理化意见与建议。
根据调研情况，拟定与股权激励计划相关的财务顾问报告（如需）。
根据客户需求，协助公司与员工等进行沟通，开展股权激励或员工持股计划宣讲，加强相关人员对激励计划的理解，促进方案落地并提升激励效果。
尽职调查
指导实施
披露文件质控
草拟报告
宣讲培训
ESG可持续发展
ESG报告及信息披露咨询
协助编制既符合规则要求又凸显公司企业公民形象并具备价值发现的ESG报告，为客户打造高质量、个性化的ESG报告精品。ESG价值提升
通过多种投资者关系活动方式，宣传展示ESG报告，推介公司形象；协助公司与指数机构、ESG投资机构对接及互动。
ESG战略管理设计
协助公司设计ESG战略管理体制、制定相关制度，优化组织架构及管理体系，建立ESG管理指标等。
ESG价值分析
挖掘公司价值点，梳理和检视公司在ESG方面的现状/问题/风险点及机遇，从ESG维度分析公司未来发展趋向和空间，提出相应对策建议。
团队为企业提供ESG价值工程服务，包括ESG信息披露、ESG价值分析、ESG战略管理设计、ESG评级和ESG价值提升等。为每一位客户量身定制贴合企业实际、个性化、具有高价值增值的服务。
定增及募集资金使用
协助公司设计募集资金的使用方案，在规则范围内合规地使用募集资金。
创新资本运作
结合公司行业特点及所处发展阶段、企业自身情况和未来发展目标、经营战略等，协助公司设计切实可行的个性化资本运作方案。
资本重组
协助公司设计并购重组整体方案，协助跟进并购重组后的整合效果及危机应对措施。
股份增/减持
在综合运用现有规则及合理预期的基础上，协助公司大股东设计符合其自身诉求的增减持方案，合理保障相关股东利益最大化。
协助制定承诺变更方案，助力解决承诺主体无法履行承诺的困境。
承诺实施及变更
协助公司系统梳理公司及下属企业的公司治理相关制度、经营主体业务架构，在股权结构、人事任免、重大交易审批、其他重大事项决策等方面系统提出优化建议。
架构优化方案
协助公司对各类规范运作事项进行系统梳理，协助公司对具体事项进行查缺补漏；协助公司梳理公司及下属企业的内控相关制度并提出优化建议（如有），协助贵公司起草内控相关的制度及信披文件。
内控专项梳理
风险警示专题
协助公司系统梳理可能触发其他风险警示的各类事项基本情况，协助公司跟进各类其他风险警示事项的各项流程，协助公司对各类其他风险警示事项的问询回复文本（如有）进行把关。
重整专题
协助梳理公司及下属子公司资产、负债基本情况；结合公司基本情况，协助制定重整计划书草案；协助公司梳理重整相关风险以及把关风险应对措施；协助公司制定重整的具体流程并提示注意事项；协助公司把关并跟进实施具体重整方案。
控制权专题
经营管理、三会管理、公司治理方面涉及的稳固控制权方案及策略，潜在实控人及关联股东竞争预案及策略，问询函回复文件及进度把关，与稳固实控人地位其他事项的方案及策略。
疑难杂症之特别专项
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